Cinquième partie / Ce qu’il faut faire. Maintenant.

5.4 Vaincre l’apathie climatique

Toutes les sources numériques ont été consultées le

  1. « C’est catastrophique » Rich, N., ‘Losing Earth: the decade we almost stopped climate change’, New York Times Magazine, 1er août 2018, .

    les « cinq D » de la défense psychologique Stoknes, P. E., ‘How to transform apocalypse fatigue into action’,, TED Talk, 2017, https://www.ted.com/talks/per_espen_stoknes_how_to_transform_apocalypse_fatigue_into_action_on_global_warming?language=en; Stoknes, P. E., What We Think about When We Try Not to Think about Global Warming: Toward a New Psychology of Climate Action (White River Junction, VT: Chelsea Green, 2015), 81–4.

  2. « Nous avons besoin de gens sur un large front » Naess, A., ‘Deep Ecology of Wisdom’, in The Selected Works of Arne Naess, ed. H. Glasser et al. (Dordrecht: Springer, 2005), vol. 10, 86–7.

    Nous avons besoin de gens dans la finance et l’administration Stoknes, P. E., Tomorrow’s Economy: A Guide to Creating Healthy Green Growth (Cambridge, MA: MIT Press, 2021).

  3. trois-quarts de la population sont bel et bien profondément inquiets Watts, J., ‘Humans « pushing Earth close to tipping point », say most in G20’, Guardian, 16 août 2021, https://www.theguardian.com/environment/2021/aug/16/three-quarters-g20-earth-close-to-tipping-point-global-survey-climate-crisis. Voir aussi Leiserowitz, A., et al., International Public Opinion on Climate Change, Yale Program on Climate Change Communication, 28 juin 2021, https://climatecommunication.yale.edu/publications/international-public-opinion-on-climate-change/.

    « En interagissant avec la misère extrême » Naess, A., ‘A Place of Joy in a World of Fact’ (1973), from There Is No Point of No Return (Londres: Penguin, 2021), 57..

    il existe de bonnes raisons, aussi, de ressentir une joie profonde, de l’enthousiasme et de la gratitude En règle générale, pour bien communiquer sur le climat, il faut partager trois actions ou perspectives innovantes pour chaque menace ou risque. Ce soi-disant « ratio de positivité » suscite un meilleur engagement et une plus grande créativité. Cela permet à l’énergie mentale ligotée par la crainte et l’inquiétude de trouver une issue saine, d’offrir aux gens des perspectives et des actions qui leur permettent de bouger.